Menschen führen, Entscheidungen treffen, Lösungsstrategien entwickeln.
Sind Sie Führungskraft? Dann kennen Sie sicherlich den umfassenden Verantwortungsbereich, der damit einhergeht. Von der Entscheidungsfindung über die Entwicklung lösungsorientierter Strategien bis hin zur Organisation – vor allem aber gehört es zu Ihren Aufgaben, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren und zu begeistern.
Diese anspruchsvolle Rolle erfordert eine Vielzahl von Kompetenzen, die kontinuierlich weiterentwickelt werden müssen.
Erfolgreiche Führungskräfte setzen auf Coaching, um ihre „blinden Flecken“ zu erkennen, ihre Stärken zu aktivieren und sich langfristig vor dem Ausbrennen zu schützen.
Wie verläuft das Online-Coaching?
- Analysephase: Die aktuelle Ausgangslage wird durch Tests und Gespräche erfasst.
- Lernphase: Vermittlung und Erlernen relevanter Techniken.
- Anwendungsphase: Praktische Umsetzung der erlernten Methoden.
- Evaluierung: Überprüfung und Anpassung der angewendeten Strategien und Vorgehensweisen.
Methoden
Als ausgebildeter Verhaltens- und Hypnotherapeut sowie Sportpsychologe nutze ich eine Vielzahl an Techniken und Ansätzen aus diesen Disziplinen.
Häufige Anliegen im Coaching:
- Mitarbeitermotivation: „Wie kann ich meine Mitarbeiter noch besser motivieren, stärken und inspirieren?“
- Selbstreflexion: „Ich möchte meine Stärken und Schwächen besser verstehen und weiterentwickeln.“
- Stressbewältigung: „Wie gehe ich effizienter mit den Anforderungen meiner Führungsposition um?“
- Konfliktmanagement: „Ich möchte meine Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten weiter ausbauen.“
Ziele
- Potenziale
Erkenne deine Stärken und Potenziale und setze sie effektiv ein. - Mitarbeiter motivieren
Entwickle ein tieferes Verständnis für das Verhalten deiner Mitarbeiter und lerne, wie du sie bestmöglich unterstützen kannst. - Teambewusstsein
Entwickle ein echtes Team, das sowohl dem Wohl der Mitarbeiter als auch den Unternehmenszielen dient. - Konfliktmanagement
Erlerne nachhaltige Strategien zur konstruktiven Konfliktbewältigung. - Stressmanagement
Stress frühzeitig erkennen und Burnout vermeiden. - Durchsetzungsfähigkeit
Klare und sinnvolle Grenzen setzen und sie überzeugend an den Mann/die Frau bringen. - Kommunikation
Verbessere deine kommunikativen Fähigkeiten und lerne, überzeugend zu kommunizieren. - Entscheidungsfreudigkeit
Triff mutige Entscheidungen und stehe zu ihnen.
- Potenziale
Menschen führen, Entscheidungen treffen und Lösungsstrategien zu entwickeln sind Schlüsselkompetenzen, die in jedem Unternehmen unverzichtbar sind.
Kontakt
Rufen Sie mich an (Tel: +393386367191 – gerne auch WhatsApp), schreiben Sie mir eine E-Mail (info@mental-online.com), reservieren Sie ein kostenloses Informationsgespräch oder füllen Sie das Online-Formular aus. Ich beantworte kostenlos und unverbindlich alle ihre Fragen.
Dr. Martin Volgger
